[오늘의 상한가 종목]

<코스피> 

삼화전기 : 

당사는 1973년 삼화니찌콘 주식회사로 설립되어 1974년 삼화전기 주식회사로 사명을 변경하였으며 콘덴서의 제조 및 판매를 주 사업으로 하고 있습니다.

제품의 특성별로 전해콘덴서, 전기이중층콘덴서, 칩전해콘덴서, 하이브리드콘덴서 등 제품군으로 구별하고 있습니다.

각 제품군별 특성은 다음과 같습니다.

삼화전자 : 당사는 FERRITE CORE 등 전자기기부품을 제조ㆍ판매를 주요 사업으로 영위하고 있습니다. 친환경 전기자동차용 전장부품(HEV/PHEV/EV/FCV), 생활(주방)가전, 전파암실용 전파흡수체, 다양한 산업용 사업 등으로 분류할 수 있습니다. 

<코스닥> 

에스엔유 : 당사는 OLED, LCD, 2차전지,반도체 등의 산업용 제조장비를 연구, 제조, 판매하는 종합장비전문회사입니다. 당사는 전방산업의 시장상황에 영향을 많이 받습니다. 하지만, 고객사와의 유기적인 대응능력과 높은 기술 축적도, 그리고 검증되고 안정된 수주이력이 필요한 산업이므로, 진입장벽이 높은 것이 특징입니다. 

자이글 : 당사는 "웰빙 주방, 건강 헬스케어, 의료기기 등 앞선 기술과 아이디어 제품으로 고객의 건강한 생활의 동반자, 자이글"이라는 슬로건 아래, 웰빙 헬스케어 제품을 개발, 제조, 판매, 수출을 주요사업으로 하고 있습니다.

당사는 주요 개발 생산 제품을 자체 브랜드 “자이글(ZAIGLE)”로 영업을 하고 있으며, 주로 가전과 웰빙 헬스케어 제품과 아웃도어 캠핑 조리 용품까지 활용하고 있습니다. 또한 자이글은 한국 홈쇼핑 시장을 통하여 성장해온 이력을 바탕으로 그 영업 시장에 맞는 맞춤형 제품 개발도 적극적으로 하는 영업 전략을 수립하고 운영하고 있습니다.

자체 브랜드 피엘메드(pielmed)는 미용 및 피부 관리에 필요한 이미용 제품은 물론 피부에 좋은 생활 세탁세재까지 영업 가능한 브랜드로 성장 중이며 고급 산소 뷰티 제품 군으로서는 지더블유씨(ZWC)브랜드로 영업을 활발히 하고 있습니다. 이 모두 자이글(주)의 자가 브랜드이자 자이글(주)가 가진 판매 시장에 적합한 상품을 개발하고 운용할 수 있는 자체 기술력이 바탕이 되어 성장 전략을 수립 운영 중에 있습니다.

당사는 세계 최초 국내 최조 타이틀을 가진 제품이 많습니다. 이러한 개발DNA를 보유한 회사로서 이미 국내외에 유명해진 자체 브랜드를 가진 회사로서 자체 영업망 구축은 물론이고 자체 물류 시스템까지 완성한 회사입니다.

당사가 보유한 자체 물류 센타와 통합 개발 연구 센타는 자이글 브랜드와 더불어 자체 물류 보관 창고 및 관리 시스템과 제품 개발 통합 노하우를 활용하여 효율적인 제품 개발은 물론이고 회사 제품의 일괄 보관 및 물류와 판매 영업이 가능하게 만들었습니다.

경인고속도로에 접한 당사 물류 센타는 부지 약 4천평에 연면적 5200평 규모로 운영 중에 있으며 당사 물류 센타와 10여분 거리에 새로이 자리 잡는 계양신도시의 인프라와 경인 고속도로 지화화로 인하여 발생하는 입지적 잇점은 향후 회사의 보유 자산 가치 향상에도 큰 도움이 될 것입니다.

당사는 주방 가전용품을 시작으로 헬스케어 의료기기 및 뷰티, 캠핑 및 웰빙 친환경 일상생활용품까지 자가 브랜드로 개발 유통하는 일체화된 시스템을 가진 회사로서 신유통으로 각광 받는 온라인 시장의 성공적인 확대는 물론 기존 강점을 가진 홈쇼핑 시장까지 확대 가능한 영업력으로 사업을 진행하고 있습니다..

캐리소프트 : 당사는 어린이와 가족 대상의 방송영상, 애니메이션, 음악, 공연 등을 제작하는 ‘콘텐츠 기업’입니다. 또 ‘캐리와 친구들’ ‘우주에서 온 콜라’ ‘슈퍼걸스’ 등의 캐릭터와 브랜드를 소유한 ‘IP 기업’이며, 국내외 모바일과 TV플랫폼 등을 통해 콘텐츠를 송출하는 ‘미디어 기업’이기도 합니다.

영상과 애니메이션의 자체 제작역량을 갖추어 자체 IP와 브랜드의 콘텐츠를 끊임없이 제작하고, 이를 한국과 글로벌로 배포하는 기반이 당사 기업 활동의 출발이자 근간입니다.

당사는 설립(2014.10.)이래 ‘키즈’ 시장에 자리매김하여 성장해 왔습니다. 3~8세의 유아동 연령층과 30~40대 부모세대가 주딘 시청자들이자 고객입니다. 그리고 어린이를 구심점으로 하여 엄마와 아빠, 할아버지와 할머니, 이모, 고모, 삼촌으로 ‘캐리’ 브랜드를 확장하는 ‘ Kids to Family’ 사업 전략을 일관되게 실행하였습니다.

그 결과, 당사가 영위하는 사업들은 미취학 및 취학 아동을 아우르는 커버리지를 확보하면서, 브랜드와 IP 인지도를 30대 이상의 성인 연령층으로 확장하고 있습니다. 당사 사업은 부모와 어린이 자녀로 구성된 ‘가족’을 타겟으로 다양하게 전개되고 있는바, 이는 아래 그림에서 볼 수 있듯이 다양한 사업모델로의 확장으로 구체화되었습니다.

캐리와친구들 및 우주에서 온 콜라

당사는 자체 IP 콘텐츠의 시청자(소비자) 접점을 확보한 기반 위에서 커머스, 교육, 게임, 공연 등의 사업모델을 다각화하는 전략을 꾸준히 실천하고 있습니다. 당사가 추진하는 다양한 사업모델들은 이처럼 자체 IP 콘텐츠의 광범위한 소비와 이에 따라 형성된 인지도와 인기도에 기반하고 있습니다.

당사의 콘텐츠 IP 기반 관련 사업은 뉴미디어를 중심으로 최근 새롭게 창출된 비즈니스 모델로서 기존의 전통 미디어에 종속되어 온 콘텐츠 사업, IP사업과는 차별화되어 있습니다. 자체 IP를 확보해도 콘텐츠 제작 역량이 없거나 부족하고, IP와 제작역량을 갖추더라도 TV와 OTT 사업자에게 전적으로 의존해야하는 종속 구조에서는 주체적인 사업확장이 불가능합니다. 당사는 종래의 방송 및 애니메이션 스튜디오와 IP기업들의 한계를 극복함으로써 무한의 확장성을 가진 <콘텐츠IP 및 미디어 기반의 사업모델 다각화> 전략을 취하고 있습니다.